今日的两场考试： 上午是常出现的题目，这个排阵，让人心疑，2018年为什么不考这题？ 20200104 AM = 20161126= 20140316 = 20121124 Do you agree or disagree with the following statement? Nowadays, it is easier to be an educated person than it was in the past. 下午也是一个比较容易展开的题目 20200104 PM Do you agree or disagree with the following statement? Teachers should assign homework to students every day. 先说下上午好了。 …
考前核心过下 01/05/09 类 01 Diverse & Focus [10] 20191214 =20140927 Do you agree or disagree with the following statement? All university students should take at least one course which teaches them about the culture of a country other than their own. 20191012 AM Do you agree or disagree with the following statement？It is beneficial …
外刊2020 已经拉群，2020.1.1 会正式开始。 如果已经报名的, 但还没入群的可以私信我。 拉群的时候,看到好多读者的备注里满满当当的团购2018-2020 很是感慨 我们的外刊打卡是从2016年开始的。当时是每个月一期。因为外刊打卡是脱离了公司，算是我个人的一个活动，所以灵活性会比较高些。 从2018年开始，就在月报的基础上，有了年报。 所以每一位备注了团购2018/2019/2020的读者，这是我们一起阅读的第三年了。 我不知道这个活动，我们还能坚持多久，但你们在，我们就一直读下去。 从市场的角度来说，整个活动从设计初始就是很难盈利的。 我年报¥1000的这个费用是怎么算出来的呢？ 就是如果读者每个月都满打卡，或者一年有其中10个月以上满打卡，那么10-12本外文书的价格差不多就是¥1000。 所以几份外刊订阅的费用，整理材料的时间成本之类的都没有去算。 加上今年又做了一个app， 再加上做这个app 路上走过的一些弯路，花过的一些冤枉钱。 可以这么说，如果没有考培支撑着，我是万不敢让这个活动继续下去的。 但是最初的时候吹牛说这个读外刊是自己喜欢，搞活动只是希望这份责任感能够让自己坚持下去。 那就坚持下去吧。 还是很喜欢读文章这件事情的，也是很感恩能有一群一起读的人。 2020 就继续努力，让这个活动为更多人所知道… 报名依然持续中，想报名的可以微信labhugo，或者直接进入下面链接 LAB + 外刊年报 本文源自微信公众号:LABcircle
根据不完全统计 本周末的考试重复 2019.12.20 2019.12.13 2019.11.30 2次 2019.11.23 2次 2019.11.08 3次 2019.11.01 2019.10.20 3次 2019.08.23 2019.08.17 2次 2019.07.05 2次 2019.06.22 2019.06.14 2019.06.02 2019.05.25 4次 2019.04.27 2次 2019.03.23 2次 2019.03.02 加上12.28 日的重复，过去7次考试重复的考题情况为 [未标注次数为重复1次] 2019.12.20 2019.12.13 2次 2019.11.30 3次 2019.11.23 6次 2019.11.08 5次 2019.11.01 6次 2019.10.20 12次 2019.10.11 5次 2019.09.20 6次 2019.09.08 …
过去的2019年每天5篇，有时候篇幅长的，会是4篇这样，所以一共差不多1800来篇外刊的文字。 选材上，目前外刊选取标准基本是： 1.帮助我们了解世界的：可以是好玩的，可以是不同角度的 2.帮助我们学习语言的：这个就是考培从业人员“职业病” 2016年刚开始做的时候，其实还会选择一些“世界看中国”的文章。 但是现在自己的角色变了，媒体的环境也在变，所以这一块慢慢挺不感冒的，因此如果读外刊想读这方面的话，我们的外刊没有。其次这种容易激起情绪的东西，会掩盖一些其他的质感。 最后，如果你做过针对大陆的相关数据研究，你会发现，哪怕我们自己想拿到全的数据也是挺费周折的，所以其实外刊的看中国的角度，多少还是会有滤镜。 基于此，我们的外刊目前主要就是前面提到的两块内容。 我们的这个精选集也会是这两块内容。 我们的外刊和你看到的其他阅读打卡最大的不同就是，我们每天会给5000+ 字数的没有经过处理的原汁原味的文字。如果你对于语言感兴趣，你会发现，这一点是很有营养的。不是谁带着你读，你按照你舒服的方式读。当然有疑问群里可以沟通交流。 言归正传，说这个2019的合集。 头图是截取的1月份的当时的文章总结，highlight 的部分是觉得相对有存在反复看价值的文字。目前这个图片里就可以看到很多加了highlight 的内容。因为合集还是会用纸质版的形式，所以限制于版面，文章会进一步的筛选。 当然帅选的标准还是的链条。 足够有意思，新颖视角 足够有话题、表达模仿价值 想着一本合集差不多是30篇文章，因为太厚了不方便携带，同时也没了杂志的感觉。所以可能会出两到三本。 第一本会争取在1.5前和大家见面。 年报了2020 的读者，对到时群里统计邮寄信息，免费寄送。 单独购买的，目前的预购价格为每一本¥199。【预购私信labhugo, 备注 2019合集】 另外年报2020 目前均为团购价格¥1000，加入同样私信labhugo 本文源自微信公众号:LABcircle
首先，对于这个标题个人是有些排斥的， 人对于让自己过的好一些，几乎是本能。 但是有时候我们可能真的迷失了方向，或者搞错了轻重缓急。 特别是年轻的时候，我们下意识的忙碌着，希望去找到更好的自己。 但，也许，我们需要一些停顿的时间，发现下当下的自己。 纽时，Smart Living 专栏的精选文章 8 Ways to Be Kinder to Yourself in 2020 原作者：Tim Herrera 原刊于：New York Times Take more time for yourself 多点一个人的时间 福田开始垃圾分类了，楼道撤离了垃圾桶。每天都得自己下楼去扔垃圾。 扔完垃圾，到时培养起来了绕着小区走几圈的习惯。 Choosing to spend time alone can benefit your social relationships, improve your creativity and confidence, and help you regulate your emotions so that you can …
一共收录了2019年57次考试；56次国际考场 + 1次北美考场 重复度来说： 重复2017最多，一共重复了13次 2016 7次 2015 4次 2018 3次 2014 3次 2012 2次 2013 1次 2019自己年内重复一次 （20190907 下午 = 20190224） 话题来说 还是按照之前的归类原则分为了以下几类 01 Diverse & Focus 7 20190810 = 20171029 Do you agree or disagree with the following statement? University …
根据不完全统计 本周末的考试重复 2019.12.13 2019.11.30 2019.11.23 2次 2019.11.08 2019.11.01 2019.10.20 2次 2019.09.20 2019.09.08 2019.08.23 2019.07.05 2019.06.14 2019.06.02 2019.05.25 2019.05.03 2019.04.27 2019.03.23 2次 2019.03.17 加上12.20 日的重复，过去6次考试重复的考题情况为 [未标注次数为重复1次] 2019.12.13 2019.11.30 2019.11.23 4次 2019.11.08 2次 2019.11.01 5次 2019.10.20 9次 2019.10.11 5次 2019.09.20 6次 2019.09.08 6次 2019.08.31 2次 2019.08.23 5次 2019.08.17 6次 …
这是2010s 的最后一年。我们将进入2020s。 我们可能已经习惯了一年又一年。但是在一个新的十年的端口，还是会有很强的仪式感。 2010-2019 可能已经忘了baidu 是在2010.3 失去 google.cn 这个对手的。有一段时间我们可以转hk，但后来就是现在的样子了。 当时baidu 确实是中文搜索第一。已经忘了当时对于baidu 和 google 的角色安排：什么时候会去用baidu，什么时候会用google。 记忆中当时没有很好的利用google 上那么多的资源。当后来硕士的时候才慢慢感受到了Youtube 是个很懂自己的老师。 2010 对于科技圈应该是比较关键的一个年份。Jobs 主持了他的最后一场发布会，把iPad 一代带到了这个世界。而在2011 年我们将遇到很多的Jobs 继承者。 2010 年 Instagram 开始蔓延。一个最初是一款打卡游戏的app。后来创始人发现，人们要的是到不同地点以后的打卡，对于游戏的部分没什么兴趣。所以把游戏砍掉了。又因为创始人的老婆觉得加了滤镜的照片好看，就加了一个滤镜的功能。所以，创业不能远离了烟火气。 而4年以后，到了2014年一款叫做Musical.ly的app， 高度学习Instagram，找到了自己的受众 （以下来自于创始人的采访） Alex Zhu, co-founder of Musical.ly: We spent a lot of time studying Instagram, because the logic is very similar in several ways. For Musical.ly, it’s kind of like …
