官方对于我们这种企业的定位是“微型”企业，所以如果说成”小”，其实是吹牛了，不敢造次。
其次，什么是小机构，或者小企业呢？
应该不是一个贬义词吧。
咱们这个时代，大家应该还是喜欢更有人情味的公司的吧，至少小公司不媚上啊。而大公司，所谓的大，不免有官僚，不免有人有打工思维，缺少责任感。这也是近期腾*和新*闹些事情出来的时候，大家一边倒的不同情他们的原因。
就是鸡蛋和高墙，永远站在鸡蛋这边。
所以小企业挺好，只是就像我前面说的，我们最多是微型企业，配不上小。但是微这个又不好发音，所以就不以企业这个界限来定义自己了吧，我们就是一个品牌。一共工商局盖章闻道乐思，商标局盖章 LAB 和labhaohao 的品牌。
我们很高兴有生之年能通过自己的努力去做一些自己擅长并且还算喜欢的事情。
很早时候读zero to one 现在残留的是两个观点：
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不要有竞争思路，竞争哪怕赢了，也消耗了自己
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不竞争不是不进步，是要让自己10倍的好，规避竞争
疫情期间看Infinite Game， 我们做很多事情的思路一定程度上是受限于人的寿命长度。所以我们会去定义输赢。
但是公司真的有输赢吗？
你总能找到一个自己比别人好的地方，然后依此为标准吹嘘自己，说自己赢了，自己是好的公司。
比如培训业里面，往往宣传高分，有人是高分人数多，所以觉得赢了。另外一个说我的高分比例高，所以觉得自己赢了。没高分的自己提分多，所以赢。
能培养出高分是好事，但都无所谓“赢”。
比赛，因为有明确的规则和时间长度，所以可以有个输赢判断。但是公司的环境，或者我们每个人所处的社会环境，其实是没有单一的规则的，也没有时间限制（当然人有其终点，但在终点的那一刻，我想我们不会那么在乎“赢”了谁吧），所以不要随便谈输赢，谈对手。
这个心态是19年开始就越来越强的。开始不去谈比谁好，也不去比，每一个想变好，用正常手段，让自己变好的公司，都在让这个业态变得越来越好。
我们希望这个业态会越来越好，LAB 能为这个业态的变好做一些事情。
所以我们做任何方面的投入不是要比谁好。
我们搭建模考系统，是因为要让学员去其他平台用一些资料，或者有些好资料不能合理利用，觉得特别愧疚。所以就建了一个自己的系统 [现在上传资料不够快，不能完全释放平台的力量，还是特别愧疚]。
做阅读App，只是因为没能遇到能实现自己阅读想法和满足自己阅读需求的App，当然目前的LAB Reads 也有很多可以提高的地方。
是教授者，同时也是学习者，是设计者，也是使用者。所以在做平台的时候，会想的更多一些：
如果我们自己学习的时候，肯定是希望练习完了以后能看下解析，答疑下，所以加了解析。视频的是不是会更好一些，特别是解释文本的时候。所以我想SAT 的题目就像唐峰的GRE/GMAT 学习，用视频解析。
LAB 可能还是少有人知道。
但我们不佛系的。
我们很拼的，这段时间除了睡觉差不多5-6小时，其他时间基本都在LAB。
你可以上午9点到晚上22点都在LAB 自习。课程结束以后也可以过来自习。
线上、线下的答疑也不会设置任何的长度限制，只要你还在学，我们能回答的，一定不吝啬。
这些不是因为要赢。
是要让自己觉得，自己在做一件很有意义的事情。
有一个品牌，ta要去搭建一个很有意思的学习空间，不管是线上还是线下。
ta 未来可能会集成书店和咖啡馆吧。但最近好像书店很难做。所以考试培训是让这个空间理想成为现实的重要补充。
只是，最近考试培训可能也不好做吧。
当然 infinite game的 终极目标就是在游戏里。
认真青年的7月
本文源自微信公众号:LABcircle